美豐新聞
 
“不信任”得安全
2020年4月2日
出自:吳祖濤



“王經理,來再測一次體溫”

“何哥,早上我測過了,下午還要測,我沒有發燒,一點都不信任我唆?”

“王經理,不是不信任你,而是要對你負責,對大家負責!”

“何哥,我也知道,從1月24日,一路走來,防疫防控,你們從未間斷過,也難為你們了!”

“王經理,雖然你們是勞務外包公司,在公司從事勞務服務,疫情期間你們堅守發運,每天要面對外來的司機,但是我們就是把這種看似不信任得舉動堅持下來,我們才得以安全,確保公司復工復產”

“現在好像沒有啥子事情了,還整的這么嚴格”

“在疫情面前,在防疫防控上,我們不敢輕視,復工復產后,我們更不能放松,所以體溫繼續測起走,有異常還要及時報!”

以上是儲運部質量管理員何建國與勞務公司現場經理王連文的對話,從1月24日開始,復合肥公司儲運部就按照公司的防疫防控要求來做好防疫防控工作,特別是在疫情最重的時期,大家堅守崗位,堅持發運,在2月中下旬的保春耕、保發運工作中,一邊忙發運,一邊忙防疫,對外來人員實行“一登,二測,三遠,四VIP”的措施,進入復合肥倉庫前先登記,詢問途徑史;再測體溫看有無發燒;然后到裝車區要求司機與保管,與叉車工,與勞務工保持安全“遠距離”;針對疫情嚴重地方來的司機,在出具健康證明后,部門安排專人全程跟蹤,VIP服務,讓司機不下車,先裝車,在廠區短停留,盡快完成裝車出廠,目的減少廠區停留時間,杜絕人員接觸,降低風險,確保大家的安全。

看似一個個“不信任”的舉動,其實就是一種責任的體現,一種對你我,對大家的負責!

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